El juego de la cerveza para entender el efecto látigo

Una simulación del juego de la cerveza permite reconocer las consecuencias del efecto látigo

Si bien el juego data de la década de 1950 -cuando General Electric manifestó al profesor Jay W. Forrester, quien desde 1939 formó parte del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), su preocupación porque la planta en Kentucky trabajaba 7×24 y aún así no podía hacer frente a las fluctuaciones de la demanda-, fue en 1973, cuando se establece que la base del juego sería una situación tomada de la experiencia industrial, partiendo de dos hechos y sentando las bases para lo que hoy conocemos como el Juego de la Cerveza